实干担当 推进基层干部队伍建设

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基层干部是联系群众和政府的“纽带”，基层干部是政策执行的最后一公里。要扎实推进基层干部队伍建设，夯实基层基础，打牢政治底色、提升素质本领、激活干事动力，让基层干部想干事，让基层干部实干担当、能干事干成事，为推进经济社会高质量发展提供坚强保障。

推进基层干部队伍建设，要采光剖璞，秉承专业化选拔之路。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。专业化程度已成为对基层干部的一种普遍要求,因此，基层干部队伍建设必须以专业化为基础，严把“入口关”，保证干部队伍的“纯度”。打造实干担当的干部队伍，要以实干担当和专业化为前提，坚持从源头抓起，从公务员招录、干部提拔、班子配备等环节抓起，把实干担当纳入招录、考核和晋升的重要标准。专业化的契合度是实干的基础，只有真正专业的人才能实干，要避免专业外的空干、虚干。要有针对性招录专业化人才，注重专业化配备，强化个体专业化和领导班子的专业化配备，避免“外行领导内行”等现象，同时为不同岗位储备不同的专业化干部。

推进基层干部队伍建设，要琢玉成器，恪守严格管理之规。俗话说，玉不琢不成器，人不学不知义。基层实干担当干部队伍之所以需要建设，其中蕴含着管理之意，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。管理基层干部队伍既要及时调整处置业务问题，更要解决干部队伍实干精神不强、懒政怠政不作为、担当意识薄弱等问题，也要帮解决工作和生活中的困难。与此同时，通过建立和完善奖惩机制，通过适当、合理的激励、奖励机制激活发基层干部活力，给乡村振兴发展注入一剂强心剂。引导和提升基层干部的专业能力和专业精神，同时着重提高实干与担当方面的评估，并与工作实绩挂钩，做到公平合理、激发活力，鼓励干部，真抓实干、攻坚克难。

推进基层干部队伍建设，要因材施教，采用灵活培育之法。好干部不会自然而然产生，学习和培育是干部成才的必经之路，要从多角度、用多种方式，加大对干部的培养。要注重理论知识的培养，针对经验盲区和能力弱项进行靶向精准的知识和业务培训，摒弃“大锅炖”的老旧培训模式，以丰富培训方式构建高质高效的培训制度，增加专业化培训的深度。加强实践锻炼，敢于压担子、交任务，把经济发展、民生工程等重大项目作为干部培养的“熔炉”，让干部在“大风大浪”中历练成长，采取下派下挂农村、企业、乡镇等形式，让干部深入基层，在“柴米油盐”中积累经验，在具体业务中培养敢于担责、勇于担当的精神境界，不断增强基层干部实干担当的精神气。（通讯员：李凤）